Commission Prospective et innovation
La commission a pour mission d’observer et d’évaluer les mutations de la société auxquelles les avocats doivent adapter leur exercice et le fonctionnement de leur cabinet. Alors que les cabinets d’avocats sont impactés par les évolutions techniques, économiques et sociétales, elle entend identifier et anticiper les leviers pour maintenir l’attractivité et la compétitivité de notre profession sur un marché élargi mais plus concurrentiel.
La commission en détail
Anticiper les mutations des cabinets d’avocats sous l’impact de l’Intelligence artificielle
La commission entend identifier les leviers permettant à moyen et long terme aux cabinets d’adopter les outils d’IA pour améliorer l'efficacité et la qualité des services juridiques, tout en respectant les règles déontologiques de la profession.
Une étude prospective sur les nouveaux marchés du droit sur lesquels les avocats pourraient se positionner grâce à l’IA générative sera réalisée.
Une réflexion sur l’impact de l’IA sur le modèle économique des avocats et de leurs cabinets sera également menée.
Anticiper les mutations du cabinet d’avocat de demain
La commission entend anticiper les moyens pour adapter nos cabinets aux nouveaux modes de travail : recrutement, hybridation du travail, flex office, télétravail, nouveaux modes de rémunérations.
Améliorer la compétitivité de la profession par l’identification des nouveaux marchés de croissance
La profession d’avocat intervient dans un monde globalisé et concurrentiel.
Elle doit s’approprier de nouveaux marchés qui s’ouvrent à elle tout en étant compétitive face à ses concurrents et ce en adéquation avec notre déontologie.
En ce sens, La commission entend identifiée les nouveaux marchés de croissance afin de permettre à nos confrères d’aller s’approprier de nouveaux marchés en conformité avec notre déontologie.
A titre d’exemple, les enjeux de développement durable et de RSE doivent être pleinement appréhendés par la profession, depuis le conseil jusqu’aux nouveaux contentieux climatiques qui nous arrivent d’outre atlantique.
Structuration du financement de l’innovation de la profession d’avocats
En lien avec les services de l’observatoire de la profession, la commission entend proposer une coordination nationale des différentes initiatives locales en lien avec l’innovation des confrères.
L’innovation étant inutile sans financement adapté pertinent, une offre de financement adaptée aux projets portés par les confrères sera envisagée afin de permettre aux confrères d’être plus compétitifs au sein de leur écosystème.
En lien avec l’ensemble des acteurs de la profession, une réflexion sera menée sur l’opportunité de constituer un fonds d’investissement dédiée à la profession d’avocat.
Poursuite des travaux sur le bien être des avocats et leur qualité de vie au travail
La commission entend poursuivre les travaux menés sous la précédente mandature sur la qualité de vie des avocats au travail.
La commission entend identifier les leviers permettant à moyen et long terme aux cabinets d’adopter les outils d’IA pour améliorer l'efficacité et la qualité des services juridiques, tout en respectant les règles déontologiques de la profession.
Une étude prospective sur les nouveaux marchés du droit sur lesquels les avocats pourraient se positionner grâce à l’IA générative sera réalisée.
Une réflexion sur l’impact de l’IA sur le modèle économique des avocats et de leurs cabinets sera également menée.
Anticiper les mutations du cabinet d’avocat de demain
La commission entend anticiper les moyens pour adapter nos cabinets aux nouveaux modes de travail : recrutement, hybridation du travail, flex office, télétravail, nouveaux modes de rémunérations.
Améliorer la compétitivité de la profession par l’identification des nouveaux marchés de croissance
La profession d’avocat intervient dans un monde globalisé et concurrentiel.
Elle doit s’approprier de nouveaux marchés qui s’ouvrent à elle tout en étant compétitive face à ses concurrents et ce en adéquation avec notre déontologie.
En ce sens, La commission entend identifiée les nouveaux marchés de croissance afin de permettre à nos confrères d’aller s’approprier de nouveaux marchés en conformité avec notre déontologie.
A titre d’exemple, les enjeux de développement durable et de RSE doivent être pleinement appréhendés par la profession, depuis le conseil jusqu’aux nouveaux contentieux climatiques qui nous arrivent d’outre atlantique.
Structuration du financement de l’innovation de la profession d’avocats
En lien avec les services de l’observatoire de la profession, la commission entend proposer une coordination nationale des différentes initiatives locales en lien avec l’innovation des confrères.
L’innovation étant inutile sans financement adapté pertinent, une offre de financement adaptée aux projets portés par les confrères sera envisagée afin de permettre aux confrères d’être plus compétitifs au sein de leur écosystème.
En lien avec l’ensemble des acteurs de la profession, une réflexion sera menée sur l’opportunité de constituer un fonds d’investissement dédiée à la profession d’avocat.
Poursuite des travaux sur le bien être des avocats et leur qualité de vie au travail
La commission entend poursuivre les travaux menés sous la précédente mandature sur la qualité de vie des avocats au travail.
Les chantiers de la commission
- Anticiper les mutations du cabinet d’avocat de demain sous l’impact de l’IA et des évolutions sociétales
- Structurer le financement de l’innovation au sein de la profession d’avocat
- Poursuivre les travaux sur la qualité de vie au travail des avocats
- Améliorer la compétitivité de la profession par l’identification des nouveaux marchés de croissance
Les membres
Girault François
Barreau : Montpellier
Fonction(s) au sein du CNB :
- Président de la commission Prospective et innovation
Fonction(s) au sein du CNB :
- Président de la commission Prospective et innovation
Aounil Mouad
Barreau : Clermont-Ferrand
Fonction(s) au sein du CNB :
- Vice-président de la commission Prospective et Innovation
- Membre de la commission Accès au droit et à la Justice
Fonction(s) au sein du CNB :
- Vice-président de la commission Prospective et Innovation
- Membre de la commission Accès au droit et à la Justice
Forest-Chalvin Joëlle
Barreau : Lyon
Fonction(s) au sein du CNB :
- Vice-Présidente de la commission Prospective et Innovation
- Membre de la commission Communication institutionnelle
- Membre de l'Observatoire national de la profession d’avocat
Fonction(s) au sein du CNB :
- Vice-Présidente de la commission Prospective et Innovation
- Membre de la commission Communication institutionnelle
- Membre de l'Observatoire national de la profession d’avocat
Aballéa Thierry
Barreau : Paris
Fonction(s) au sein du CNB :
- Vice-président International de la commission Affaires européennes et internationales
- Membre de la commission Prospective et Innovation
Fonction(s) au sein du CNB :
- Vice-président International de la commission Affaires européennes et internationales
- Membre de la commission Prospective et Innovation
Gilmas Agathe
Barreau : Hauts-de-Seine
Fonction(s) au sein du CNB :
- Membre de la commission Collaboration
- Membre de la commission Prospective et Innovation
Fonction(s) au sein du CNB :
- Membre de la commission Collaboration
- Membre de la commission Prospective et Innovation
Furet Manuel
Barreau : Toulouse
Fonction(s) au sein du CNB :
- Vice-président élu du Conseil national des barreaux
Fonction(s) au sein du CNB :
- Vice-président élu du Conseil national des barreaux
