Présentation

Qui est mon client ? Quels sont ses besoins ? Comment je m’adapte au besoin de mon client ?

Quel client je souhaite ? Comment m’adresser à lui ?

Comment je conçois mon cabinet ? Quels sont les freins que l’on peut rencontrer ?

Quelle(s) stratégie(s) et quels outils pour attirer de nouveaux clients ? Comment créer le besoin pour le client ?

Comment se distinguer de la concurrence ?

Comment structurer mon cabinet en fonction de mon objectif ? Quel type de gouvernance ?

Retrouvez les réponses à ces questions lors de notre troisième atelier, en distanciel, des Matinales de la prospective : attirer de nouveaux clients - les nouveaux modes d’acquisition clients. Différents thèmes seront abordés :

• Stratégie business
• Stratégie digitale
• Notation, e-réputation et référencement
• Exposition numérique : communication et visibilité
• Stratégie de marque
• Structuration : business plan, structuration de l'activité, réseaux, article 111

Modérateur

• Manuel FURET, avocat au barreau de Toulouse et membre de la commission Prospective et innovation du CNB

Intervenants

• Manuel FURET, avocat au barreau de Toulouse et membre de la commission Prospective et innovation du CNB
• Séverine AUDOUBERT, avocate au barreau de Paris, membre de la commission Prospective et innovation du CNB
• Clarisse BERREBI, avocate, CEO et co-fondatrice d'Ether
• Audrey CHEMOULI, avocate, co-fondatrice du cabinet Chemouli Professions Libérales

Programme

• 9h-9h10: Propos introductif par Manuel Furet : présentation de la commission Prospective et innovation, du sujet et de ses enjeux
• 9h10-10h45: Solutions pratiques et retour d'expérience par Séverine Audoubert, Clarisse Berrebi et Audrey Chemouli
• 10h45-11h: Questions

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